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天然气销售南方公司提升产业链整体价值
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        5月22日,天然气销售南方公司历时一个月,顺利编制完成《天然气新用户投产工作流程指导手册》,用以指导天然气新用户投产工作。这是新组建的南方公司实施规范化管理的新举措。jzJ中国城市燃气协会
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  南方公司是集团公司天然气销售业务管理体制改革后组建的5个区域性公司之一,今年1月1日正式独立运行。具体负责湖北、湖南、江西、广东、海南5省和香港特别行政区的天然气销售业务。所处区域多为沿海省市,经济发达,既有用气需求旺盛、潜力巨大的区位优势,同时又面临天然气供应商众多、市场竞争激烈、支线管网建设及省级管网关系有待完善理顺等客观情况。jzJ中国城市燃气协会
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  今年年初以来,面对复杂的市场环境,南方公司准确把握国家天然气产业政策,遵循“减少中间环节、降低下游企业用气成本”的政策导向,化竞争为合作,以合资合作等多种方式,全力推进省内支线管道建设,推进用户直供,有效降低下游企业用气成本。jzJ中国城市燃气协会
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  为促进天然气产业链整体价值提升,南方公司积极推进与发电企业、分布式能源企业的合资合作,不断拓展市场业务,探索与省级管网公司、支线管道公司、电厂项目公司合资合作新方式,增强公司在地区销售话语权,提高集团公司整体管输和销售效益,努力实现与合作方双赢或多赢目标。jzJ中国城市燃气协会
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  在市场开发过程中,南方公司领导带头,深入市场一线,加强市场调研,分解细化用气项目,加快推进闽粤支干线等省网建设,加快推进与用户对接,按照“成熟一批签署一批”的原则,逐步签订供气合同,并同步与各方建立起沟通联系机制。jzJ中国城市燃气协会
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  在推进具体合作项目中,南方公司注重加强做好与地方政府、上游管道公司、下游燃气用户的沟通衔接,指派专人跟踪落实,倒排工作计划,结合用户个性化、差异化需求,开展一对一服务,落实长期合同与年度合同互补结合的工作方针,探索研究多方签订的多样化合同模式,创新制定合同滚动调整机制。同时加强工作环节衔接,建立完善公司周例会、日沟通制度,及时捕捉各类信息,准确掌握各省区最新市场动态,促进产运销储平衡,拓展销售市场,加强市场合作,增加用气新客户。一季度新增投产用户完成年计划的40%,销售量完成年计划的37.8%。jzJ中国城市燃气协会

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