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中原天然气多措并举严控施工质量

9月4日,初秋的阳光依然如盛夏般炙烤,照射在正在施工的青宁输气管道上,反射出刺眼的白光。天然气产销厂川气东送(青宁)项目部质量管理员代军,正在对位于江苏省宝应县氾水镇新庄房村南侧的宝应分输清管站施工现场,进行质量检查。
埋地管防腐涂层局部厚度不合格;工艺管道预制时,未按要求对已防腐管道进行保护,导致防腐层破损;工艺区管道焊口保护措施不到位,造成多处锈蚀......代军巡查了一天后,将不合格问题一个个“揪”了出来,等待它们的是立即整改。
9月正值质量月,天然气产销厂川气东送(青宁)项目部聚焦“建设质量强国 决胜全面小康”活动主题,围绕质量安全管理、质量隐患排查、质量风险管控、焊接质量等方面,对正处在建设后期的青宁输气管道工程,以质量月为契机,采取多项举措严格把控质量关。
抓源头。成立质量管理小组,领导带头抓,施工机组分工抓。人人为质量负责。抓好源头控制,确保合格的人员、设备、材料进场。
抓关键。质量管理人员定期检查指导,对不符合问题下发整改通知单,并对整改结果进行监督;做好各工序间工作交接,认真落实质量监督制。加强施工人员质量责任心。
强服务。与施工单位、监理单位定期进行沟通交流,及时了解需求。做好现场服务,确保满足质量需求。项目部还邀请档案管理人员检查指导质量资料归档工作。发现问题及时沟通整改,保证竣工资料与施工进度同步。
此外,该项目部还以不同形式陆续开展质量月活动,部署质量月宣传、质量培训、质量经验分享课件、合理化建议收集等一系列活动。同时,还充分利用钉钉群、展板、横幅和质量签字承若等方式,开展多样的质量宣传活动,营造全员关注质量、参与活动的良好氛围。
        来源:中国石化新闻我那个
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